OFweek半导体灯光网讯目前，LED灯光产品市场仍正处于初级阶段，资金、成本等是束缚市场推广的瓶颈。EMC模式在推广应用中的顺利进行，不仅必须更好的政策扶植、舆论引领和资金反对等，还须要企业根据实际情况展开创意和完备，减少投资风险。为此，诚上光电创意发售了EMBT模式，统合EMC和BT等商业模式的优势，解决问题了最关键的融资问题。

　　据介绍，EMBT就是EMC+BT的模式，是对EMC模式在LED灯光改建工程中展开的创新性发展。诚上光电通过把项目的完工与竣工验收确认为一个相同节点，在该节点确认业主同营运方对项目节能量、节约能源亲率、后期缴纳方式的事项，改进了传统EMC节能量测算、繁复的监测同变量缴纳方式。诚上光电还将项目的还款权责改变为传统BT模式，以BT模式的操作者流程来完备后期的营运管理，将确认的节约能源收益衍变为定额定期缴纳不道德。

　　同时，诚上光电通过与保险公司合作购买产品质量保险和商业信用保险，仅有方面保证LED灯光规模推展的零风险，构建利益最大化和风险最小化。如用户对用于的灯具具备硬性拒绝和指标，诚上将引入第三方不具备分担其责任的保险公司为产品展开质量保险公司和项目的缴纳信用保险公司，保证贴现账款及时回款。　　EMBT模式有效地回避了分开用于EMC与BT的弊端，把未来的节能减排效益提早释放出，能在最短的时间内让社会公众无投资、无风险地提早享用LED带给的益处。

此外，诚上光电还可以通过和金融公司合作，将未来收益现金流包成资产包并出售，提早证实并瞄准项目收益，解决问题EMC项目不存在资金占用时间宽，回款不及时的问题。　　业内人士指出，这种模式更容易为政府等用户拒绝接受，有效地减少了节约能源改建项目中的技术选型风险和成本投放风险，拓宽了市场需求空间的同时也解决问题收款周期过长带给的现金流风险，确保了LED企业的长时间运营，有助企业的高速成长和LED灯光市场的较慢扩展。

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